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廠商省退休成本 多緊縮編制、用派遣人力 有的傳產業更講明要大量外勞 要不就不斷徵人試用
記者張念慈／新竹縣報導
勞退新制七月一日上路，許多竹科大廠為節省員工退休人事成本，已改用短期派遣人力支應生產；部分傳統產業徵人，也指明要外籍勞工，受此趨勢衝擊，「終身雇傭」或「資深員工」，在未來就業市場將越來越罕見。
據了解，竹科管理局在立法院三讀通過勞退新制後，就開設一系列的勞退新制課程，幾乎每堂課都吸引上百名人力資源和法務部門主管參與，聚精會神聽著「勞工退休金規劃」、「勞退新制之適用」等課程。
一名科技廠人資主管坦言，台灣多數科技業者仰賴代工，代工毛利率已從百分之十三降到目前百分之六，「已經砍到不能再低」，勞退新制實施，退休金提撥問題，鐵定稀釋獲利。
為控制退休金成本，愈來愈多高科技大廠寧願雇用短期人力，早在勞退新制正式實施前，包括台積電、聯電、友達等公司，對非核心人力，例如行政或支援性的人員，都已採用短期人力。未來竹科廠商是否會為了解決人力問題，增加短期派遣人員，有待觀察，但「有可能」會成為趨勢。
一名竹科半導體公司人力主管指出，竹科設立還不滿廿五年，也鮮少有員工做滿廿五年退休，再加上竹科人流動率大，只要在一家公司待上三年就算是資深員工，就表面看，勞退新制對竹科廠商影響不如傳統產業來得大，但據他了解，像力晶、聯電、台積電等大廠有充裕的資金支付人事成本，部分資金不充足的竹科廠商則叫苦連天。
許多竹科小廠已著手推動人力精簡計畫，包括資遣、勸退員工，大幅緊縮正職員工編制，將業務外包，或是大量聘僱外勞，壓低人事成本。
科技廠商如此，人力密集的傳統產業更是如此，南投縣就業服務站就發現，一家工廠一口氣徵才六百人，但指定半數要外籍勞工，理由很簡單，薪資低，且沒有退休金問題。
就業服務站人員並發現，許多事業單位晉用員工多採短期雇約，聲明試用三個月，視績效決定是否錄用為正式員工，但期滿多數不進用，一批工人做完，再換上另一批，不斷的徵人。
【2005-03-02/聯合報/A11版/話題】
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