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記者林燕翎／台北報導
勞退新制上路，美商惠悅調查，因應新制開辦，七成三外商企業仍會考慮提供額外福利，搶奪人才，也有11%的外商企業在勞退新制之外，繼續保留原本的離職金制度，提供彈性福利，以延攬人才。
退休制度尚未改制前，勞工根本無法領到退休金，許多外商公司早在勞退金改制前，設計離職金制度，鼓勵員工服務一段年資後再離職。
調查顯示，新制開辦後，七成三的外商企業仍會提供額外福利，爭取業界一流人才。
勞退金改制後，勞退、勞保、健保都是各公司必須提供的「法定福利」，等於大家都穿一樣的福利制服、提供一樣的福利措施，為了搶人才，外商公司必須以額外的福利才能吸引人才效力，並防止人才跳槽。
四成七外商企業將會繼續維持原有的離職金制度，不因勞退新制上路、成本增加，受到影響，但也有11.1%的外商企業，將在法定福利之外，另外設計一個新的離職金福利辦法。
目前外商企業離職金的發放標準依行業、流動率高低而有差異。平均勞工服務五年，離職時可領2.5個月月薪的離職金；如果服務十年，離職時可領七到十個月不等的離職金。
例如金融業、顧問業等行業，由於人才養成不易，為防止人才養成後跳槽，就會設計高額的離職金吸引一流人才。
為凸顯公司惜才的企圖心，許多企業針對員工年齡、特質規劃「彈性福利」。
例如惠普公司就依照員工年齡、特質提供多元貼心的福利，年輕員工喜歡出國旅遊、看電影，公司就提供旅遊津貼、電影票；資深員工希望退休理財規劃、關心身體狀況，公司就提供免費健康檢查、商業保險等福利，經由彈性福利，量身訂作福利，籠絡員工的心。
【2005-07-08/經濟日報/B3版/創新金融】
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