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營運成本提高6%，馬偕每年要增1億元支出，許多中小醫院恐被迫提早關門。
記者詹建富／報導
今天起，勞退新制上路，但對許多私立醫院的經營者而言，這項制度無疑對醫院營運成本提高了6%，醫界推估，由於勞工退休新舊制度的轉換期，一家私立醫學中心至少需提撥一億元的退休準備金；不少醫院都表示，健保總額支付制度已造成給付點值大幅縮水，如今因政府的政策雪上加霜，「讓醫界在大熱天裏如同遭逢暴風雪」。
對此，私立醫療院所協會秘書長吳明彥昨表示，由於勞退新制的實施，在總額協商應屬於「政策改變」項目的協商因素，但去年健保費用協定委員會與醫界協商今年的總額分配時，包括醫院協會、私立醫協等團體均未出席，更從未討論到今年勞退新制帶給醫院經營成本的巨大衝擊，因此該會已分別去函行政院勞工委員會和費協會，希望政府能採取補救措施。
吳明彥指出，一般醫院的營運成本中，約有50%為人事成本，而扣除不受勞基法保障的醫師人力（約占醫院半數員額），包括護理人員、藥師、營養師及醫檢師等，也大約占醫院員工的半數，因此，如果雇主依勞退新制應提撥6%的退休準備金，等於7月起各私立醫院每個月都被迫增加醫院營運成本的1.5%作為人事開銷。
台北馬偕醫院院長黃俊雄指出，以往該院是依照勞退舊制，每月依法提撥員工薪資的2%作為退休準備金，如果提撥到法律規定的上限5%，還需補19億元，一旦政府嚴格要求需在5年內補足以往未提撥的退休金，光是一年就要5億多元，所幸勞委會已放寬解釋，只要按月提撥員工薪資的2%即可。
根據馬偕醫院針對所屬員工的調查，有六成選擇勞退新制，二成選擇舊制，黃俊雄解釋，由於該院的員工流動率不高，因此服務年資久者不在少數，其中更不乏工作滿30年符合退休資格者，因此這些老員工如果繼續留在醫院工作，一方面保留年資，還可選擇新制，等於另有6%的加薪。因此，該院估計，由於勞退新制的實施，每年約需增加一億元的人事支出。
草屯佑民醫院院長謝文輝表示，健保總額支付已如同讓醫界加了緊箍咒，今年4月健保局又調高健保投保薪資上限，由8萬7千多元調高到13萬元，醫院依法分攤的六成保費也跟著漲，上個月健保局又追扣民國92年以來實施總額的溢付款，「已經把醫院剝了好幾層皮」，如今為了勞退新制，恐會讓許多中小醫院提早關門。
兼任地區醫院協會理事長的謝文輝強調，目前許多醫院都已向銀行借貸度日，如今再面臨政府實施新制度造成衝擊，其所多出來的高額人事成本，不少醫院院長到了月底發薪日幾乎要「跑路」。台北長庚醫院營運中心主龔文華也表示，配合勞退新制，醫院每年應提撥費用逾億元，金額如此龐大，讓各家醫院非常苦惱。
此外，即使是公立醫院如台北榮總，也有四成是約聘僱人員，這些員工同樣受到勞退新制的影響，該院表示，成本一定會大幅增加。但吳明彥表示，公立醫院還能靠編列公務預算來補貼人事成本，但大多數私立醫院面對這一波營運成本所增加的支出，去年健保總額卻從未進行協商，醫界的心情就像「啞巴吃黃連」，有苦難言，他盼望費協會應重新檢討年度的總額，以協助醫界度過難關。
【2005-07-01/民生報/A15版/醫藥新聞】
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