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強調不減薪 考慮非核心工作外包
記者陳怡君、黃仁謙、王慧馨、陳慧敏／本報綜合報導
因應勞退新制年中上路，部分百貨、飯店業者考慮外包非核心工作，減少直接聘僱的人員。
假日環亞台北大飯店已外包部份房務清潔、洗衣、安全等工作，除保留自助餐，其它樓層會全部出租，委外經營。新光三越百貨去年底開的天母店，接待員及收銀員就是使用派遣人力。新光三越人力資源部副理曾慧娟強調，主要是考量不易招募人力，希望彈性運用人力，不是因應勞退新制。太平洋SOGO百貨、大葉高島屋，以及超商業者，雖未有具體因應方案，但強調不會在薪資結構動手腳，尊重員工權益。
至於貨運及快遞業等勞力密集的行業，因工時長，找人又不易，較重視現有員工的福利。新竹貨運更強調不減薪，公司將自行負擔多出的人力成本。
台北晶華酒店擔心引發人才流動潮，將針對管理階層推出「股票獎勵」計畫。副總以上按年資每人每年配三張股票，每滿三年可以領回一部份股票；協理級按年資，每年配兩張股票。以晶華每股40元的市價來計，算是一筆不錯的福利。
量販業者大潤發擔心找不到人，不因勞退新制緊縮人事。家樂福則將對現有員工提出更優惠的休假制度，不會調整薪資結構，但用人會更謹慎，減少多餘的人事成本支出。
【2005-05-09/經濟日報/A15版/商業流通】
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