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記者洪凱音
洪玟琴（以下簡稱洪）：7月1日勞工退休金新制正式上路，企業會不會擔心成本變大，變相刁難、解雇員工？
賴勁麟（以下簡稱賴）：新制基本意義，就是勞工的退休金，是一個「可攜帶的帳戶」，很多人習慣性跳槽，如果7月1日後員工跳槽，原來這間公司累積的退休金可以跟著他到新的工作，一起帶過去。
新制實施後，年資是可以稀釋的，將來的每一位勞工，在勞保局都有個人的帳戶，僱主每個月會幫員工提撥部分薪水，之後，這筆錢的所有權就是屬於該勞工的。而原來舊制的部分，錢是由企業提撥到中信局的勞工退休準備金中，錢是屬於企業的，只有勞工符合退休條件時，企業才可以提撥。
勞工新制最大的優點，就是當勞工要換工作，帳戶會跟著走。舊制最大的缺點，就是勞工得待在同一個企業滿25年，或者滿55歲且年資滿15年，才可以領得到舊制的勞基法退休金。
根據過去的統計，台灣企業平均壽命只有13年，勞工一生當中，平均轉換八個工作崗位，換言之，絕大部分、超過九成以上的勞工領不到退休金。
洪：勞退新制中，提撥的比率為何？對企業長遠來看，利多於弊嗎？
賴：僱主未來在新制裡面，得幫勞工提撥薪水的6%，且可以扣繳當年度的所得稅，對勞工相當有利。
過去舊制的優點，就是可以讓勞工待在一個單位比較久，若台灣職場環境類似日本，鼓勵以廠為家、終身僱用，或許適用舊制，不過，台灣企業特質，似乎很難適用，才會改採提撥制度。
改採退休新制後，企業可能面臨勞工流動性大的問題，但反過來想，企業能提供比其他公司更好的福利，相信超過70%以上的員工，不會輕易變換工作。
再以企業經營的中長期來看，也是比較好的，因為原來舊制的部分，企業很難計算退休成本，企業只要在經營裡面任何一項成本不確定，對國內117萬個中小企業主來說，都可能有風險存在。
洪：報紙上看到員工投訴，因為新退休制成本高而被老闆解雇，真的對中小企業造成這麼大負擔嗎？
戴勝通（以下簡稱戴）：我認為是觀念轉換問題，這好比台灣全民健保，剛開始大家都不能接受，但現在確定方向正確。
新退休制度起初五年，將出現痛苦期，這個痛苦期反而可以將新、舊制度結算釐清，或許這五年當中，企業會有變相的做法，不過，我想勞委會應該會重視執法的嚴謹或寬鬆，因為勞工與政府，都不希望企業倒閉。
【2005-04-01/經濟日報/B3版/創新金融】
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