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記者林燕翎／台北報導
因應勞退新制開辦，部分企業擬將薪資改為內含退休金，內含退休金對需才孔急的行業相當不利，飯店業、量販業等聘僱大批臨時人力的行業，可以逆向操作，直接在招募廣告裡載明公司另外負擔勞健保、勞退金，提高徵才誘因。
勞退上路後，雇主須為正職員工與臨時工讀生提繳6%的退休金到勞工個人帳戶，對邁入割喉戰的超商、量販業及招募工讀生不易的飯店業，造成極大的負擔。
部分企業擬將工讀生的時薪改為內含6%退休金，原本時薪100元的工讀生降至94元，另外6元作為退休金提繳成本，將退休金成本轉嫁到工讀生身上。
工讀生流動率高，經常因為時薪高低而跳槽，工讀生「比價」的狀況相當普遍，常因為另外一家公司時薪多出5元、10元就集體跳槽到另一家公司。
如果工讀生原本時薪100元，因為新制上路，老闆將時薪壓成94元，工讀生極可能因為時薪縮水，萌生跳槽念頭。
服務業近年來面臨龐大的工讀生招募壓力，儘管勞退新制增加企業人事成本，不過，雇主應該採取逆向操作方式，直接在招募廣告裡，明訂時薪之外，載明公司將另外負擔勞健保保費、勞退金，將法定福利變成攬才利器。
雇主全盤吸收法定福利，短期內人事成本將因勞退新制開辦而增加，不過，透過逆向操作的招募方式，提出高於業界行情的福利，不僅可降低招募難度，也可減緩人力流動率，減少管理成本。
【2005-03-16/經濟日報/A6版/綜合新聞】
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