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企業將部分薪資改為借貸 日後再回沖 可能觸犯偽造文書
記者郭維邦、劉芳妙／台北報導
因應勞退新制7月上路，常有中小企業主試圖以改變員工的薪資結構方式，例如，薪資的一部分改為「借貸」，日後再從會計科目中回沖，這種降低成本的手法，可能因小失大，甚至吃上偽造文書的官司。
現在有一些企管公司向求助的業者提出不當建議，包括調整薪資結構、巧立名目規避工資、同業員工互換、調動員工到其他關係企業、私下更換員工職務等，但這些都有相關法令約束，企業主沒有必要冒險。
企業主對勞退新制的影響應以正面看待，以薪資規劃為例，可以採取延緩薪資調漲、訂出明確獎金分配、適當委任或拔擢重要幹部，及早建立「差異化」的留才計畫，才能提高中小企業競爭優勢。
新制上路後，對於雇主可能的影響，除了新制規定提撥6%，加上過去提撥不足2%，一下子可能要提足超過8%的衍生成本負擔外，由於新制退休帳戶將跟著員工走，也可能造成員工流動性大增，且新制罰責加重，只要「有提撥，應提撥」就不會處罰。
根據統計，過去有87%的企業勞健保金額低報，勞保局統計員工平均薪資為2.8萬元，但工業總會的統計薪資則有3.7萬元，其中的「價差」，顯示一般企業多有高薪低報情形。
尤其新制執行後，將落實勞健保及勞退金三表合一制，陸續衍生問題將浮出檯面。目前勞保最高投保金額為4.2萬元，但健保最高投保金額為8.76萬元，中間仍有一段「落差」，但目前企業不論勞健保，最高均以4.2萬元投保，未來三表合一後，僱主成本勢必增加，但另一方面，也有助於僱主清楚計算營運成本。
過去中小企業普遍有勞工退休準備金提撥不足的情形，往往在外銷接單上，因為省略員工「這部分」的成本，得以用更低廉的價格爭取訂單，因應微利時代來臨，不少企業喊出產品差異化，試圖開闢新的生財之道。
【2005-02-21/經濟日報/A7版/稅務法務】
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