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記者高泉錫／專題報導
根據訪查，部分企業界老闆正串連交換「情報」，想辦法降低勞退新制對企業衝擊，可能採行的手法包括：
一、契約改為一年一聘「定期契約」，儘量雇用新人，不必每年調高資深員工薪水，藉以節省勞退金、勞健保費提撥。
二、2~3年「換招牌」資遣大多數勞工，重新聘用薪資較低新人，避免所屬勞工累積年資。
三、每月薪水不變，但變更薪資名目，儘量壓低退休金提撥率母數。
四、檢討業務內容，將低技術、事務性工作轉包給人力派遣公司，如此，可將勞退金轉由派遣公司負擔。
五、結束營業、整廠外移至大陸或東南亞等薪資低廉國家。
台北縣產業總工會理事長袁克文指出，資方很靈活，「上有政策，下有對策」，一定有辦法可以規避資方應付的部分法令責任，大可以無力負擔為由，逼迫本國勞工離職，大量起用臨時工、計時工，或者白天叫本國勞工教外勞，外勞晚上再上工，以各種方法逃避，政府也應該想辦法制裁不負責任的雇主，否則勞工將未蒙其利，先受其害。 |
