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類別 退休金
問題 勞退新制 飯店業怕怕
內容
人力成本過高 恐影響正常營運

記者黃仁謙/台北報導

勞退新制明年7月1日上路,面對新制,國內觀光飯店大喊吃不消。台北國聯飯店總經理康程華指出,政府一定要有配套措施,休閒觀光產業不比高科技業,人力成本支出過高,恐怕會影響正常營運。
勞退新制實施後,退休金帳戶跟著個人走,未來,勞工不必被綁在同一家公司一、二十年,對此,大多數人都樂觀其成。康程華表示,對一個人來說,要綁在一間公司20年才有退休金可拿,很不公平,對他個人來說,基於個人生涯規劃,一個人待一間公司達十年就已經很了不起了,對於退休新制,他舉雙手贊成。
他指出,退休新制立意雖好,但還是有一些不合理地方,如每月必須提撥6%薪資到特定帳戶不得動用,對流動資金是一個很大的傷害。
為了減少成本,聽說不少高科技公司打算直接扣員工薪水,要求員工自動減薪且為數不少。這種作法,對薪資原本就比較高的科技業員工來說,並不是難事。但對薪水本來就較低,鼓勵員工賺小費的觀光飯店的員工來說,除了少數中高階幹部外,大多數員工的薪水都不高,如果扣6%的薪水,可能就是一筆大數目,就算想做他做不來。
除此之外,康程華表示,觀光飯店這幾年獲利並不如以往,流動資金對飯店來說十分重要。以國聯飯店為例,如果另外提撥6%的員工薪資,每個月至少要增加二、三十萬元的成本,一年至少要200多萬元,讓飯店很難經營。
假日環亞飯店總經理李淯彰表示,環亞有400多名正職員工,退休新制實施後,假日環亞至少一個月要拿出200多萬元,假日環亞這幾年才逐漸有起色,如果一年還要再押2,000多萬元在勞保局,對公司資金調度是一大損失。
康程華表示,推動勞退新制,又不傷害觀光飯店業者,最好的方法,就是實施6%的勞退金可以抵稅,或者,讓業者可以動用帳戶的錢作為周轉金,將業者的損失降到最低。
李淯彰也指出,假日環亞有700多間客房,為了減少人力支出,假日環亞採遇缺不補的方式,除此之外,假日環亞還打算把所有餐廳都外包出去,交由其他人經營,假日環亞只要收租金即可,可以減少人事成本,未來,飯店只經營客戶和品牌。
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