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金融海嘯發作，國內外企業各式為員工退休設計的提撥或獎勵機制，或多或少都受創，其中以直接連動到股價的員工認股權，受傷最重。國內電子業也普遍以員工認股權獎勵員工，去年電子股受到拖累，許多員工不能處分股票，還有人打消提前退休計畫。
中國信託法人信託部副總經理蔡文雄解釋，企業為留住人才，多半設有各項獎勵員工或退休金提撥機制，台灣企業最常用的提撥及獎勵方式，包括「員工分紅、員工認股權（或稱員工認股權憑證）、員工持股信託」等。
員工持股信託是員工對公司股票採「定期定額」投資，但員工分紅或認股權，都是直接配股或依約定價格認購公司股份；用「定期定額」每月提撥方式的持股信託，在公司股價高時，買不到幾張股票；但用員工認股權，高階主管一次可認購上千張，所以，電子業較常用員工認股權機制。
員工分紅及員工認股權的差別是，前者讓員工依過去一年績效表現分紅。如果是員工認股權，在認股後會有兩年的閉鎖期間，兩年後才能處分股票，主要是留住人才。蔡文雄指出，員工認股權獲利與股價連動，股價高時，企業員工皆大歡喜；股價走低，員工荷包也跟著縮水。
若採取員工持股信託累積退休金，在金融海嘯時因採「滾入平均法」投資，即使股價處於低檔，但因為投資時間拉長，還是有獲利，像中國信託推出的員工持股信託，只要是較資深、超過10年以上員工，去年都還有一定獲利。
聯合報/B10 2009/02/02 記者孫中英 |
