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類別 退休金
問題 江朝國前保發董座:企業年金 壽險業契機
內容 須鬆綁法令並制訂定期財務監督 回歸市場機制

記者黃國棟/台北報導


前保險發展中心董事長、現任台北大學法學院長江朝國指出,僅差臨門一腳的企業年金,是國內壽險業下一步發展最好的利基。

江朝國說,雖然保險局已多次邀約壽險公會、業者與相關部門協商企業年金實行細節,若沒有鬆綁200人以上企業且需二分之一員工同意的規定,壽險公司想藉此發展,恐怕不容易。

除關心壽險公司能否早日承作企業年金外,江朝國更點出,當前中、小型壽險業者早已面臨生存與否關鍵,特別是當前法定會計制度(ASP)根本無法反應實質經營現況,使業者年年面臨龐大增資壓力。

江朝國辭去保險發展中心董座後,回復學者身分,但他仍是保險局與業者請益對象。

江朝國說,現行保險政策只重監理,忽略創造發展契機,雖然保險局長黃天牧有心推展,礙於人力不足,確實有些力不從心。

江朝國指出,當前能夠營造保險業發展利基,以企業年金最可行,特別是已經通過一年多的勞退新制,在開放壽險公司可承作企業年金業務後,卻因為門檻太高,仍是紙上談兵。

壽險業者想承作企業年金,須以企業員工200人以上,且二分之一員工同意。對照國內企業型態,有高達95%是中小企業,而目前中小企業家數約122萬家,符合200位員工不到五分之一,若再加少需要二分之一員工同意,完全符合資格的比率更低。

江朝國說,目前主管機關當務之急就是鬆綁法令並制訂定期財務監督制度,根本無須強制規定「投資報酬」,而是讓業者在市場競爭下,由企業自行選擇。

江朝國指出,政府僅需把握「遴選財務健全業者」、「落實分離帳戶」與建立「定期財務監督」等基本原則,根本無須設下過於嚴苛的法令。

以西歐國家為例,民營壽險公司或資產管理公司承作退休年金的績效最佳,而評價最差者反而是公部門,這是因為公部門必須面臨政權移轉,反而更難保持中立。

除為壽險業者請命,江朝國也說,現階段國內中小型壽險公司最辛苦,這是因為當前保險會計制度為ASP制度,並非歐美採用的GAAP制度。

雖然,政府官員認為ASP制度較穩健,但ASP會計原則確實無法反映營運現況,加上推出新保單必須面臨責任準備金增提,迫使中小型壽險公司陷入惡性循環,同時年年面臨增資壓力,反而損及既有價值。

江朝國說,保險會計制度、責任準備金提存及投資管道受限等問題,早已談論多年,若政府部門無心徹底解決,想談興利將遙遙無期。

【2006-10-19/經濟日報/B2版/保險人生】
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