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企業分工更明確 避免10月大陸強迫台幹納入社保體系後須雙重提撥
記者林安妮／專題報導
台灣勞退新制剛起跑，不少大陸台商名正言順實施「利潤中心」制，要求台幹改入大陸子公司麾下。不過大陸社保體系10月起納入台幹，台商此舉仍是「跑得了和尚，跑不了廟」，該有的提撥一樣也省不了。唯一受影響的，仍是台幹在兩種制度夾擊下，能否持續維持「好薪情」。
一位台灣醫療用品上市公司派駐上海的財務主管表示，勞退新制有助企業落實利潤中心制，「誰的開支、誰需要用錢，就該算在誰的帳上，」過去母、子公司帳務不清，不僅難以釐清利潤和績效，也常惹來會計師認為母公司有浮報大陸出差費的質疑。
他說，台灣母公司在實施勞退新制前，曾進行員工工作普查，凡是長期在大陸工作、主要貢獻也在大陸的台幹，隨即轉入大陸公司麾下、由大陸子公司就地聘僱。此舉不僅有助分工明確，也可讓公司節省了一大筆提撥金。這也使得許多台幹因為全都成了大陸公司的員工，根本沒有是否適用台灣勞退新制的問題。
他也說，母公司為了彌補台幹勞退金損失，還針對中、高階主管加保國際商業保險，「在大陸聘僱台幹，就像聘僱外國人，該有的補貼一樣也少不了。」
不過大陸社保體系10月將納入台幹，也讓這名台籍財務長必須重新審視這些既有的補貼。他說，如果台幹必須比照陸幹提撥「五金」，那麼公司就等於付出兩份開支做同樣的事情，「屆時不僅可能縮減現有的補貼；公司還將從長計議，究竟需要多少個台幹才足夠？」
珠海台商協會會長陳正雄也說，目前台商圈多半聽聞了這項消息，但還沒看到任何具體的執行方案，「大家還在觀望，但是否該給台幹那麼多他用不上的保障，也有爭議。」他表示，一般台幹的薪資已是大陸員工的好幾倍，除了該有的保險，公司每個月還幫台幹繳交個人所得稅、補貼台灣勞、健保費用等，如果未來強迫繳納台幹「五金」，恐怕會壓縮台商聘僱意願。
廣州台商協會會長吳振昌側算，若依照大陸的法令規定，社保金的最高投保上限，不得超過本地「月職工平均工資」的300%。以廣州行情，一個月領人民幣2,600元的員工，最高可保到人民幣7,800元，如以「五金」中公司負擔11%、個人支付8%的比重來看，「算一算，企業要為一位台幹，每年再多付出台幣1萬元的保險，相對偏高。」
大陸社保體系對台幹廣開大門，引發台商企業主增添人事開支的疑慮。對不少台幹而言，形式上感覺溫暖，卻不知是否真能發揮效益。
一位在上海大型台資企業集團工作的台籍財務長直言，對於不少「無根台商」的企業員工而言，多了一個社會保障，等於孤兒有了家，自然感覺很溫馨。不過大陸的醫療品質不佳，很多台幹生病了，寧可忍著回台看醫生，或是自費看「外賓醫院」，「名目上雖有大陸醫療險，但實際效益卻不大。」
大陸社保體系若能允許台商自願納保，效果才能真正發揮。以「五金」中的養老保險為例，養老金大部分轉入大陸的國家帳戶，只有極少比率才會提撥到個人帳戶；另外大陸也規定，年滿55歲或是工作滿15年，才能領取。這些規定不一定符合台幹的現實需要，不足的地方還是得自行規劃。
【2005-07-18/經濟日報/A9版/兩岸經貿】
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